生产现场管理的信息系统

美云智数生产现场管理系统的“信息”层是对企业全部资源和全部任务的详尽描述。通常主要包括：订单信息、设备信息、工艺信息、BOM信息、人员信息、原材料信息、库存信息、工作日历、成本信息、质量控制信息等等一切必要的信息。由于生产现场是动态的，那么这些信息也是随时间动态变化的。
美云智数生产现场管理系统的“决策”层是信息系统的头脑。生产决策就是面对这么多资源和任务信息，决定怎么完成，用那些资源做哪些任务，谁（设备、人）来做，在什么时间做多少，先做什么，后做什么。简单说，就是为了完成一组任务去较佳地配备资源。事实上，任何决策系统都不会比人聪明。在决策系统所谓的人工智能就是把人的经验告诉系统并且让它学会，换句话说，是把人的经验量化，然后加到决策信息系统中。在现代计算机技术中，做的比较好的信息处理技术是信息的分类、识别、变换、计算、筛选、整理、排序、制表，而真正用到决策系统的信息分析、综合、抽象、演绎、证明，特别是复杂系统的优化，它做到的程度非常有限。
“实施”层是生产系统实施部分的信息处理。在离散型制造业，这部分信息是传递到作业人员，大部分是由人来控制实施的，除非生产现场拥有大量的自动化设备和控制软件，例如数控机床、加工中心、自动化下料等设备和软件。
“反馈”层是生产管理信息系统中不可或缺的部分。前面一章已经说过企业生产管理的三大不确定因素，即订单、采购和生产现场都是动态变化的，如果不能实时地反馈到“信息”源头，那么就会发生信息的紊乱、不对称，当然，在这种情形，信息系统处理的结果一定与实际大相径庭。生产反馈系统的技术已经非常成熟了，不论软件和硬件都基本可以做到实时反馈，并用这些反馈数据控制系统的运行。系统的效益、成本、和产品的质量都与反馈有关。